コーチングをビジネスに効果的に取り入れて、業績アップにつなげている企業が数多くあります。


では、どうすれば、社長やビジネスリーダーにコーチングスキルを効果的に身に着けることができるのでしょうか？


そのコツは、次の３つを同時に行う事です。
１．コーチングを学ぶ…コーチングには、さまざまな技術があります。その具体的な技術や考え方を学びます。

プロコーチになるための銀座コーチングスクール（山本カオルも講師を務めています。）


２．コーチングを受ける…クライアント（お客様）として、コーチングを受けます。コーチングで目標達成することで、コーチングの良さが実感できます。

３．コーチングをする…コーチとして、クライアントをサポートします。コーチングの技術は深いもので、ずっと学び続けることをおすすめしますが、一方で、実践が大切です。ですので、なるべく早く実践をすることもお勧めしています。


これを、ラーメンで起業することに例えると…「ラーメンの作り方を学び、他の店のラーメンを食べ、自分の作ったラーメンを他の人に食べてもらい、腕を磨いていく」というような感じです。


いかがでしょうか？こう言ってみるとシンプルなことですが、実際は3つを同時に実践している人は、あまり多くないかもしれません。


例えば、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「お金・時間がないので、コーチングスキルを学ぶ余裕がありません」
「コーチとして稼げるようになってから、コーチをつけます。」
「コーチングを完璧に学んでから、コーチとして活動しないといけないのでは？」
などなどのやらない理由が現場ではたくさん聞かれるのです。


もちろん、（株）かのんのビジネス戦略コーチングでは、「全体の現状を客観的に確認して、必要な打ち手から始める」ことを大切にしていますので、戦略的に、「やらないことを選択する」こともあります。


ですが、コーチングの良さを知り、それを効果的に取り入れるのであれば、　１.コーチング（スキル）を学ぶ

２.コーチングを受ける（クライアント（お客様）として）

３．コーチングをする（コーチとして）の、３つの立場を同時に経験されることをおすすめしたいと考えています。


経営者をはじめ、さまざまな階層や役割のスタッフのコミュニケーション力が向上すると、強い組織になるのは事実です。
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