あなたはこんなお悩みがありませんか？

右腕が育たない

社員の人間関係が悪い

人が定着しない

社員のやる気がない

自ら動く人が少ない

人のせいにばかりする

対策を立てても、なかなか効果が出ない…

人間関係が悪く、離職が相次ぎ、社員のやる気がなくなると、こんな対策を立てたりしますよね。

• 給与や休みを増やす
• 研修をする
• 叱咤激励をする
• 社長や上司が一生懸命働いている姿を見せる
• やる気のある有能な社員に仕事を任せる…

でも、なかなか効果がでない…そればかりか

• 給与や休みなどについて要求が増える
• 社長が空回りして、より社員との距離があく
• 有能な社員に仕事が集中し、疲弊→その社員が辞める

など、恐れていたことが起こることになりかねません。

新時代には新時代の人材育成を

そんな時は、（株）かのんの人財育成コーチングにお任せください！

自らアパレル小売業FC店で、売り上げ日本一を達成し、定着率100％を実現した（株）かのんならではの、人財育成コーチングで、あなたを人材ストレスから解放します！

コーチング実績の一例はコチラ

かのん人財育成コーチングの成果があがるわけ

１．コーチングなど心理学がベース

給与や休みの条件を整えることも大切ですが、人は「感情」で動きます。社員の本音は、「社長に自分の事を理解して欲しい」「頑張りを認めて欲しい」ということなのに、物理的条件だけ整えても、定着率もやる気も向上しません。かのんの人財育成は、コーチングや、応用行動分析学、NLP、脳科学などの心理学がベースです。社員の気持ちを汲み取りながら、それぞれの強みを活かしていく…働き方が多様化した、新時代の育成です。

２．経営的視点を持っている

社員の立場を理解すると同時に、経営者視点も忘れません。経営者としての実務経験者ならではの視点で、社長の想いを伝えていきます。さらに、集客や財務、事業承継など、経営に不可欠な要素も視野に入れて行きます。

３．現場で実践可能な内容で継続できる

現場の負担になりすぎないよう、OJTでも今日から実践可能で手ごたえを感じることができるノウハウを盛り込んでいます。また、個別サポート（個人セッショングループセッション）・研修・動画などの教材を使うので、現場の状況に応じたサポートが可能です。ムリ。ムラなく続けることが、人財育成の秘訣です。

４．実証済みのノウハウ

短時間の成功の秘訣の１つは、うまくいった事例や人の行動を、まねることですよね。かのんの人財育成コーチングには、たくさんの成功事例が背景にあり、それを体系化しています。もちろん、あなたにあった独自の方法や経営者の想いも取り入れるので、成功への打ち手はさまざまです。ご安心ください。

５．再現性がある（特定の人に頼りすぎない）

良い人が入社してくれた時は売り上げが上がるけど、その人がいなくなると落ち込んでしまう…「宝くじ」を当てようとするような方法では、経営は不安定になりますよね…自社で多くの人を育てることができる知恵と仕組みを作り、再現できるようになれば、その不安は激減し、社風が変わります！また、頼りになる社員も、自分だけに仕事が集中しなくなり、心身の余裕ができるので、さらなる成長を期待することができます。

６．行動に焦点を当てる

「理念」や「ビジョン」は、とても大切です…でも、現場の人たちにとっては、「理念を実現するために、具体的にどう行動したら良いかわからない」「理念に基づいて行動したら叱られてしまった…もう、何もしたくない」など、困惑の声が聞かれます。第一線で活躍する人たちには、「想い」もさることながら、具体的に行動する事が求められます。かのんの人財育成コーチングでは、「思考」に焦点をあてるだけでなく、「行動」にも焦点を当てて行きます。知識だけ植え付け、実践に結びつかない「やりっぱなし研修」からもサヨナラできます。

７．パート・アルバイト・初心者でもOK

かのんの人財育成コーチングの起源は、人材不足の業界で、「パート・アルバイト・初心者でも、即戦力になって活躍してもらわなければならない」という、せっぱつまった状態から始まっています。。試行錯誤を重ねて、正社員のみならず、パート・アルバイト・初心者でも、成果をあはるようなサポートができるようになりました。

８．やればやるほど楽に成果が上がる仕組み作り

特定の人に頼りすぎず、現場が楽になる仕組みは、あなたの会社の安定的成長には欠かせません。「人事評価制度」「生産性向上マニュアル」「社内コーチ・講師育成」など、効果的な仕組み作りで、チームワークを良くし、体制を整えていきます。

９．発達の気がかりな人にも対応

発達障害、発達の気がかりな人への対応については、近年、ますます相談が増えてきています。（株）かのんでは、発達障害の方の療育メソッドがあり、多くの教育・福祉現場のサポートもしています。その経験や実績を背景に、社会人、ビジネス現場でも、対応することができます。

10．次世代リーダー（右腕）の育成が得意

「自ら考え、自律的に行動する人が欲しい」という声も、多くの人から聞く言葉です。巧みな質問や応答で、相手のやる気や気づきを引き出すコーチングは、まさに、「自ら考え、自律的に行動する事」を助けます。

人財育成コーチングのテーマ

それぞれのテーマの全体像です。まずは、全体最適の視点から現状を分析し、最も効果的な打ち手から始めます。

詳しくは、無料相談でお尋ねください。

人財育成コーチングのステップ

各テーマのステップの概要です。状況やテーマにあわせてカスタマイズする粟可能性があります。

詳しくは、無料相談でお尋ねください。

このような企業には向いていません

せっかく、人材育成に取り組んでも、このような企業・経営者には向いていません。予めご了承ください。

• 育成を外部の人に丸投げで社長・上司は無関心
• すぐに、楽に、人を育てて欲しいと要求する
• 社員を儲けの道具のように考える
• 実は、人を育てることに不安（自分が一番でいたい）

このような企業におススメです

• 人を大切にしながら業績アップを目指す
• チームワークが大切だと考えている
• お客様に必要とされるビジネスを続けたい
• 楽しい現場をつくりたい
• 現場の負担を減らし、生産性をあげたい