コーチング×専門スキルで業績アップに貢献自ら売り上げ日本一を達成したノウハウだから、中小企業のかゆいところに手が届く支援です。
１．経営のホームドクターだから
経営の課題は、さまざまな視点があり、複雑に絡み合っていますよね。
専門家に相談したくても、「何から手を付けたら良いかわからない」「誰に相談したら良いかわからない」「専門分野が狭すぎて、何人もの専門家が必要」など、悩ましい声が聞かれます。
（株）かのんでは、経営のホームドクターとして、独自の経営診断に基づき、客観的でさまざまな角度からのな経営診断を行い、最も効果的な「打ち手」から始めます。
さらに、必要に応じて、その道の専門家におつなぎすることも可能です。
無駄な打ち手や、ノウハウジプシーのようなことをしなくて良いので、時間も節約でき、 高い費用対効果が期待できるのです。
２．集客と人材のどちらもレベルUPできるから
経営の大きな悩みである、集客と人材育成のどちらもレベルアップさせる独自のノウハウで、業績アップに貢献します。
こんなことはありませんか？
せっかく集客しても、社員の接客態度が悪かったり、サービスの質が悪くて、リピートにつながらず、ずっと新規顧客の獲得に追われてしまう…
集客に苦戦しているので、現場に油断やたるみができ、人間関係が悪くなってしまう。 また、お客様と接する機会が少ないために、経験値がなかなか上がらない…
これは、業績アップの両輪である、「集客」と「人材育成」のバランスが取れていないからです。株式会社かのんでは、自ら某人気アパレルブランドのFC店で売り上げ日本一になり、さらに、さまざまな業種で売り上げ昨年対比2桁増を実現した独特のノウハウで、バランスを取りながら、社員の定着率をあげ、やる気を引き出し、客数、客単価ともにあげてきます。
現場を知り尽くしているからこそできる、実証済みの方法です。
集客が十分で、忙しくなれば、経験値があがればきれば人は育ちます。そして、豊かな人材はたくさんのリピーターや口コミで次の集客に結び付けます。好循環が回り始めれば、さらなるステップへ！
３．やればやるほど楽になる仕組みで現場の負担を減らすから
業績アップの方法が正しくても、現場の負担が大きくなるのでは、安定的な成長は期待できません。とは言え、コーチやコンサルの中には、現場の負担を顧みずに、短期的な視点だけで無理して業績を上げようと関わる人もいます。
売上を一時的に上げるのは、カンタンです。
莫大な広告費をかけや、利益を度外視したキャンペーンやイベントを開催し、社員に激務を強いれば、売り上げは上がるのです。でも、「無理して頑張る」状態では、売り上げを上げ続けることはできません。
中・長期的な視点を持ちながら、ITの利活用や、マニュアルの整備、研修の充実、コミュニケーションの質の向上などで、仕組みを作り、現場の負担を軽くしながら成果を上げていきます。
まさに、やればやるほど楽に成果があがるようになるコーチング！
社長や経営幹部の浮いた時間やエネルギーは次のステージへの原動力に使うことができます。
