~採用コストゼロ・定着率100%を実現した私の方法~

慢性的な人材不足に悩む企業がある一方で、人が定着し、成長していく企業があります。
ある経営者は、採用に毎年100万以上のコストをかけているにもかかわらず、
どんどん人が辞めていくということに悩み、給与を業界1番にしたり、休みを多くするなどの工夫をしていました。
でも、離職率は上がるばかり…
そんな中、コーチングを依頼され、約5か月で離職率が下がり、新店舗を次々と出店していったということがありました。

実は、私自身もアパレル時代には、慢性的な人材不足に悩んでいたのです。
そんな中、試行錯誤してみつけた、定着のための育成のヒントについて、動画にしてみました。
もし、興味があれば、ご覧くださいね!

新卒でも中途でも、人を採用したら見て欲しい動画②

*動画の①は、コチラです
今回の内容
・新入社員を定着させるための3つのポイント
・共通の目的を持つために、あなたが事前に用意しておくべき答えとは?
・育成するための体制について~スキル獲得の5段階から学ぶ~